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每年一到年底,全球各大电商平台就开始“比肌肉”。这次最亮眼的,竟然是拉美。
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前阵子,美客多公布了墨西哥 Buen Fin 大促的战报:销售额 7.8 亿美金,同比飙了 70% 多,连销量也涨了快 60%。在如今全球电商普遍增速放缓的大背景下,这成绩相当炸裂。
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, M5 n A- j) B9 p3 d0 @其实回头看这几年,2019–2024 拉美电商规模,每年都保持 20%+ 的增速,2024 年甚至已经做到 6330 亿美元。更夸张的是,Statista 还看好他们未来几年继续狂奔,预计 2025–2029 年平均增速还能保持 9% 多,直接排全球第二。
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对中国卖家来说,拉美就是那种“增速有了、盘子也不小”的必抢市场。
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% {$ g! x. B- ]% _拉美的魅力在哪?年轻、敢花钱、互联网基础正在补齐
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' D* A L; }* ] B8 V6 U |很多人对拉美的印象还停留在玛雅金字塔、里约大耶稣。但你真正走进去会发现,这里互联网氛围特别旺。
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联合国数据:拉美 6.61 亿人口里有 65% 是青壮年& D& v H9 s( a
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当地消费习惯偏“及时行乐”,很多人拿工资就先花,储蓄观念弱
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7 s: A4 \4 v2 o0 y中高收入人群:16% 每天网购,53% 每周网购一次# l* a0 B* K. M, p' x
8 _$ X' }% L. l$ y7 N w再加上物流、支付、通信这些年突然变得给力了。比如美客多深耕 20 多年,现在 75% 的包裹能次日达甚至当日达,完全不是过去那种“等半个月还没影儿”的节奏。
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2 t3 _- W, \4 l8 e8 H" u/ G中国品牌:来了就爆单?也没那么简单
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; P8 F# u5 u6 ]$ t7 Y4 F* O中国卖家在拉美爆单的例子不少,但背后都有共同点:本地化做到位了。
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% `( \3 q; b" P7 u● 积木品牌 Amazing Bloks' ^; l6 J( Y% y0 N, ?
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团队发现拉美人偏爱暗黑风,而不是欧美那种粉嫩系,于是推出黑玫瑰、僵尸、骷髅主题的积木,一上线就大卖。9 ^5 A. l8 {8 }+ o+ a5 p7 g
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● GameSir 游戏手柄
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针对当地玩家更看重手感、延迟、摇杆精度等需求,做了大量技术和软件优化。圣诞节一周卖 10 万美金,销量同比翻 3 倍。
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, X2 r0 ~" | p; x% D, C● Deegotech 背包$ R$ d% k: u7 Z
% C% T; e" o I" v; Z0 [( x根据墨西哥人怕偷、爱下雨的特点,做了防盗锁、防水面料。上班族爱 USB 接口、笔电隔层,就给他们做;有人爱带便当,就开发保温层背包。一到大促,直接爆单。# J# G6 M& T/ x, Z4 d
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你会发现,真正成功的品牌都不是照搬国内那套,而是扎扎实实地理解当地消费者。
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拉美市场不是“铺货+低价”的东南亚2.0, j+ w' p7 r! u; V
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很多人冲进来想走老套路,结果被打得很惨。
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原因很简单:% h- o9 e; V0 g/ W
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拉美不是一个国家,是一堆不同文化拼起来的
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, Z& Y) Y4 y( m5 B当地消费者买东西非常看重评论. X# ~* S; L0 m0 @
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他们已经从“便宜就行”变成“要产品值、要体验好”
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想在这里干,不做五年十年的准备,很难建立品牌心智
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所以,本地化不只是语言翻译,而是从审美、需求、功能、售后全面渗透。$ s! s3 T$ q/ K
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平台怎么选?美客多几乎是“必须进”的
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拉美电商竞争越来越激烈,选平台非常关键。
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美客多在拉美的地位就像“当地版亚马逊”:% O; Q9 {* `. V# K
% K8 v$ n6 O- M6 @, @$ x9 m2024 年市场份额 26%2 ?- E/ H8 w9 V7 o: Y9 s9 p
9 Y; j! ]) f& n, g第二名才 8%$ S4 j1 v' h+ x, V
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物流、支付、仓储、广告、数据全链路都有
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中国卖家还能用国际直邮,15–20 天就能把包裹送到客户手里
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# R5 h. v$ s p1 O% G+ ?现在还有“满包邮”,进一步提升转化3 ], x: w; k( U- I+ @' w
' c5 o% @. Q( W致欧家居就是靠美客多的数据工具,在墨西哥迅速跑通猫爬架、垃圾桶等爆款路线,月销直接破预期。
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现在的拉美,看着像中国电商10年前1 I, c3 K2 j& X& `( d) y& l3 B
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拉美电商目前只占整体零售的 12–15%,远低于中国的 45% 和欧美的 25–30%。这就意味着:
0 q7 B; X7 b& Y T9 t, t增长空间大得吓人,红利期正开始。8 h0 S4 R! o @- V7 S- B
! v6 l0 `: E4 _8 C6 z而对中国品牌来说,从“出海”到“融海”的时代已经来临。不是把货卖出去就算完,而是要真正扎根、理解当地文化,与平台深度合作,才能吃到这片“最后的蓝海”。7 E. u$ T5 p2 K; Z) N- f# [
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