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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。& P% k, S% j, J
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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+ D7 B' D b' m- ^什么意思呢?
1 D' g1 V. F# L. Q8 q, _3 A4 k只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,0 K" v' t0 T9 }5 t" Y6 x1 a
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
' ?# S7 @4 u; _5 U而且京东当场改价!要么5折,要么9折。3 g4 q" _) B# L' _7 z$ w `
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这波操作,网友都惊呆了: D* c: ~- _' d' o1 w7 M( u
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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; y* Z- D( ?) \3 h# S0 w3 s* O京东发钱,真的发了
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有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
% f# h- y% P+ i' s( N结果采销团队一查,确实比京东便宜,% M- p: A6 Q' M* `
100万京豆直接到账!
; {# i D* k. H, w0 g* f( K3 w6 L就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
1 z4 W2 K. ]4 l只要证据真实(截图、链接都行),% x1 C) |- P0 B3 H8 |8 h6 X
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,2 X. y4 J+ {7 J
那可是真金白银的福利。
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. g9 i: ^. \ f( s5 I7 T0 [: Y刘强东为啥突然这么拼?9 I3 R, m8 b- O
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。) _" D+ g" h" w R( P3 Q
现在却突然“死磕低价”,
7 Q$ ?" S# x' n8 D; q# g不是性格变了,是形势逼的。5 _3 }5 B) @$ D/ h
/ Z9 e2 r. n1 n4 k3 t. q# f; V消费降级已经是大趋势,
5 d7 Q% V l* {1 }现在的用户更在乎“划算”,1 G3 w! j; i5 `( W
不想听故事,只想要便宜。
& n% _! x, C& l拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
! g* R% T/ r" x) h京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。1 V8 W3 N# l6 I$ t- w
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金融分析师许艺就说了,
* h. O/ O: D4 [7 Z, z“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
2 g) t7 [3 C, }$ f m说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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: A u4 M; a- r+ D+ m% r3 o为什么京东敢这样砍?# s9 @3 m8 k7 k, H3 d0 p# ~
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因为京东是自营体系。- K0 y) ?$ A8 ?5 ?% J
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,$ ~& a, [1 l3 j4 O
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
5 C1 F! z/ G Q& _" k3 v! B( d成本能压下来。
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,
2 u: }1 w( s$ E( [& R这些省下的钱就能直接让利给消费者。
; n8 G. d$ a* X4 F& U像胡姬花花生油、家电这种标品,) h' P$ a* D3 a; I6 @2 r1 S
京东直播间都敢砍到五折。
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6 D: Q* f1 m2 X2 ?" A6 s再加上“买贵双倍赔”的规则,% N3 |! n" A5 c$ o" u+ q
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,9 Q- w% Z7 [' S
还明确了价格要算上运费——
+ N; r8 m- v2 G, i$ W/ D等于把一切模糊地带都清理干净了。. K6 a' `& N$ {- V: b
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双十一:电商的价格战争" ~4 N. r# ^+ z$ m* O/ {
& p# H) X- |8 U) A3 E R别以为只有京东在搞。) X) v" X; |; H: H, y' n ?, R6 Z
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。6 K* I5 ^% C& x5 n
& G ~2 p3 q3 A: {) K7 ?6 J, A抖音那边也不甘示弱,$ p$ M5 H/ b: F4 b2 i. e' q
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
: Z, h! |7 x" T* u# `% [还发千元消费券,
/ M1 \: y+ U! ~各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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结果,两边的火药味儿越来越浓。' d/ G, R( K8 D* b% P+ V
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
0 J( n/ D; r( J$ @' M媒体去查后,发现真相有点复杂——) D( k- C. W7 D! Q! U
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
. D% j# l/ Z) U4 v7 n; U但他们解释说这不是“二选一”,
8 n- }- O" a: A只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。
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一句话:
& ~8 h8 X& l$ H# S刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。0 i* {2 S! p$ M! e: A7 K7 o
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拼多多给刘强东上的一课. b( _# a( R' p% |: ^1 O$ q8 s
9 Y+ h+ ?. j1 U' S9 i为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?' c4 W) n9 G& y% K7 {& ?7 W
因为拼多多的业绩太刺激人了。. G9 T1 j2 {9 w/ T+ b5 S+ ]
! ~6 `" A, F0 |8 L, W你看这几年拼多多的净利润——
: i/ L. y" M$ q2 S* \* \: R2 E; o2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!5 a0 r' o6 K% O6 ?& j1 j5 K
四年净利润翻了15倍!
) | ~) v5 B7 a! Y6 D, T+ ?这还是在毛利率下降的情况下,
; a/ L+ ~7 @& y9 Q' |! u净利率却从8%涨到28%,
, Q% t: A+ t0 b- M p( C! Z说明“低价真能赚钱”。6 T+ V0 C+ x$ l& T4 o, P/ U Y
3 F) C. \3 K/ g反观京东——
) W* M, r* `/ u0 n5 O2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,
( c1 ?6 n. g4 Z1 [) r但净利润只有61亿,不到去年的一半。
. [0 V$ w% Z6 R% a* E这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。* W' o$ S) X y/ ]
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刘强东肯定也想明白了:
$ X1 \) T9 F: ~/ e' ~9 v“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”6 [: J# i% t% c8 T" V* H
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刘强东的底气:供应链革命
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* E! p7 ?( R+ `/ f刘强东的底气在哪?( e1 }( [6 c" j; h
不是烧钱,而是效率。; J8 U+ J# D2 g$ a4 j) e' E' T
! l3 F' w/ r' ~京东的供应链一直是业内最强的:
! Y1 [& ^4 n/ Q3 z8 u& p( K, \; T; r自建仓储、物流,库存周转只有30天左右, ~9 ~2 @7 V# \
流通损耗低、履约效率高,
( K3 I$ V+ V( @9 G/ {6 S这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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而且京东的低价不是“低质”,( s! }( Y% k$ M
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。# ?' q, T( A' W9 {
很多商家反馈——虽然利润少了点,5 U( c; ?- G* L
但订单多、复购高、用户粘性强,
5 a! c: Q6 D6 m6 X最后算下来反而赚得更多。% b$ B/ ?$ p1 p/ |. s3 |" O3 n
& j' |9 I2 i1 e9 x低价,不只是价格战, \* b" h& w% E5 t! d6 m
/ y- W6 G8 h# a# s# X: K3 L这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
; e4 g' F; @" j* i更是京东转型的关键一战。
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6 _: V. W/ H" ^- ~8 w$ Q刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。5 [' K1 P* N1 p" ^
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,1 F; w% ^$ {2 _- q4 K% E- l7 y2 c
他要让京东不只是卖货的平台,2 ] i. [* X+ J! E1 g
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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: t) H, w* L3 D$ X$ G; U刘强东曾说过一句话:
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6 Y9 C- l: j2 b8 d! j“只有通过技术和供应链优化实现的低价,% R% X) N; b5 G) X
才是健康、可持续的低价。”' I$ I& Q$ K/ U' e/ m4 O
) A, ^% F( z: K
这次“全网比价百万悬赏”,3 }' f, j! f3 J" P: l" l% |
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。0 ]& X5 [0 O4 K I' K; U: C2 _
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