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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样,企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的,对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年,总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势,再反思自己的劣势。
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0 y+ W# ^# V' I1 a2 j 提高个人核心竞争力,需要精通业务,又深刻理解组织文化。; r! C, w5 K C
1.成为不可或缺的业务骨干,让自己成为靠谱的代名词。4 A& ?6 d& n5 l7 J1 |1 l- \. V
2.成为值得信赖的协作枢纽,要听懂领导的弦外之音。 X' ?* p% C3 g! @5 C* M# L
3.创造可见的价值。低调做人,但不能低调做事。3 H9 e1 }* L6 X# V4 d, x, R$ [
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在企业,你的核心竞争力就是专业上无可替代,人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧,还有对政策的把握能力。
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/ ~% R8 v3 z) ~1 W 在企业,需要注意的是,低调做人,不给自己树敌,一定要处理好人际关系,远离职场小人。控制自己的情绪,不与人正面冲突,提升自己的专业技能,提升自己的工作效率。$ y( l! X) l! m& N) ]- A7 n- B1 b
' w8 }0 H5 n; _: G. G6 k7 g 但是个人核心竞争力再强,都不如你的背景来的关键。) X, p* b7 ]3 r3 D" _
现实总在打脸,那些提拔最快的,往往不是干的最好的,背景很重要,人脉很关键。2 A. h. A1 v i9 Y6 e% s U
人在江湖,身不由己。有人的地方,就会形成圈子,如何融入,就是智慧了。( a% p; @$ d4 D
在企业待的越久,越能发现,自身的上进和提拔晋升,是没有直接关系的,很多的是依靠一个人背后的资源,人脉和关系。 在企业有很多部门,利益关系复杂,大的项目和任务,通常是联合多个部门和团队合作去完成,没有好的人际关系打底,有时候一件工作上的小事,都很难去推动。- r# _# W, d F* I8 ^
饭局文化很重要,会说爱笑能喝酒很关键。
9 y; ~, ~/ Z) @2 _7 H; y 站队很重要,背靠大树好乘凉。
' ^5 j& s& x) a/ ` 这些都没有,那就培养自己的情商了。想真正提高情商,就要多经历。. T$ z, m' ~1 |/ w8 ~" L4 u& I/ e& }7 J
这些年,就看猪跑来着,呵呵。姐姐我呢,实在不想应付太多的人和事儿,就是做着自己的工作。 ) s/ ~( G8 Q" T* }$ r% X' o& J5 k: n. `
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我表达的只是我的观点啊,在我们企业是这样,我也说了企业文化,背景不一样,不通用。
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