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瑞幸最近这份财报,真是把华尔街给看傻了。
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) p# @5 V3 n; O今年二季度,它的营收直接冲到123.6亿,超出大家预期十几亿,利润也炸裂了,营业利润干到了17亿,全都是历史新高!不少投行一边看财报,一边抓头皮研究:瑞幸到底开了啥挂?6 t' N+ y6 r0 U
7 W+ e' I7 o$ p3 L4 c后来发现,不是瑞幸突然变身超人了,而是它悄悄吃到了外卖平台的最大红利。
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外卖大战,瑞幸偷笑; d! @5 s5 u. n4 y9 m
怎么看外卖对瑞幸的助攻?其实最直接的指标就是“配送成本”。你别看别的品牌藏着掖着,瑞幸可实在,每个季度都老老实实报这项数据。% ?5 H5 k+ W+ [ f
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过去几个季度,这成本就是平稳往上涨,没啥大波动。但今年二季度,直接炸了——光是送外卖的配送费,瑞幸花了16.7亿!同比暴涨175%,啥概念?这跟平台烧钱力度基本同步!& x: J4 i4 F4 s' ^: C7 Z& ]5 X1 w
) J* `# d+ \* Q* _& L& l) v而瑞幸整体营收涨幅“才”47%,说明这波外卖补贴,真的是冲着下单量去的。虽然补贴让客单价略微降了点,但抵不住订单量暴涨啊!# G- e G% f9 j$ P$ ]6 l2 |% Y; g
. X* Q z; w. V7 V! g" p9 ?% {单店的收入涨了,利润也涨了,瑞幸直营门店平均每家赚了11.3万,比去年同期多赚1万块钱。而且,这波补贴还拉了一大波新用户。
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靠外卖送来几千万新用户,真香!" A7 \' a( a5 g- D- Z+ L R
今年二季度,瑞幸平均每月有9170万人下单,其中新用户高达2870万,占了32%。你没听错,新用户占比直接破三成!2 U, _- z( j4 D; X0 q: s6 @
+ ?% U& T; a& ^) j M: ~什么意思?就是在这个整个咖啡奶茶市场快摸到天花板的节骨眼上,外卖平台自己掏钱,帮瑞幸找来了这么多新顾客,真是稳赚不赔。7 n9 j0 B! `6 R; `0 B8 B
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而且,虽然客单价降了,但用户下单频率提高了。根据券商测算,本季度瑞幸“单用户价值”是135元,比去年同期还涨了11.6%。这就说明,大家点的更频了。
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: a3 N. \* V9 Z6 @6 X最牛的是,这么多订单进来,瑞幸在营销上的花销还降了!销售费用率从去年的5.1%降到现在的4.8%,这效率直接拉满了。4 e- L/ G5 X+ j8 n% r+ ?
# M' ?' X3 h+ d0 J9 \0 d总结一下这局牌:平台烧钱冲单,用户喝到了便宜咖啡,瑞幸坐收订单和利润。这不是三方共赢,这就是三方狂喜。: Q( @1 B& W/ }) P
, G( ?/ ~7 J) a) U% m, Q为什么偏偏是瑞幸吃满?
5 g4 J& h n. B3 S7 x; f要说现制饮品谁最能冲单,咖啡奶茶绝对是顶流。跟正餐比,饮品出单快、容易标准化、不挑时间、运力灵活、还能反复喝,简直就是外卖平台心头好。1 v% I$ X2 L# F, V( `& E( y
& Q" Z$ p' ]& e* h" ^2 J比如喜茶现在靠自动设备,果茶能一天出2000杯;霸王茶姬出杯速度快到8秒一杯。对比一下正餐那些还要炒锅热菜的餐馆,简直不在一个量级。( J" t/ j" n. f
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平台烧钱做外卖,肯定也挑最能冲量的砸钱,京东之前说了,外卖预算有一半都砸在了奶茶咖啡品牌上。瑞幸、库迪都是动辄百万单起步,这体量杠杠的。' a' e! K8 E* k; a
4 C& p# i1 e0 X) X4 P但为啥偏偏瑞幸吃的最多最饱?答案两个字:规模。
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8 r3 S3 b! [4 P$ R3 P L% L( h现在瑞幸全国门店超2.6万家,别的品牌加一块都没它多。你平台要泼水救火,瑞幸直接用盆接,比别人用碗快多了。* Y, [. G7 @1 F' k2 U; u5 b
9 P* g x3 n( ^6 x6 ?2 F而且瑞幸直营门店多,和那些主打加盟的品牌不一样。像蜜雪冰城、库迪、霸王茶姬这些,都是加盟模式,自己收原材料费,但门店赚的钱大多进了加盟商兜里。
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8 Q* j9 G0 \$ S, L0 [7 V5 J瑞幸不一样,直营比例65%,卖出去的钱基本都进自己腰包,效率也高,利润也高。% M4 S$ J- A0 M8 l; V p4 u
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反过来再看喜茶、奈雪这些做直营的,门店数量却又太少,根本没法跟瑞幸比。大哥吃肉,他们连汤都够不上。
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