|
这届618电商节,说实话,有点“冷清”。不过,就算再没动静,它也是一年一度的大事。就在大家以为百度优选不会有什么动作时,它突然宣布联手罗永浩——这波,算是杀了个“回马枪”。
2 m$ a: v+ }8 |$ D8 b+ {/ L
; l3 k& H3 g5 p0 _3 B; A; O5 N- I前不久,罗永浩官宣跟百度优选达成战略合作,他会在618期间带来两场直播。别忘了,去年百度优选还请朱时茂直播带货,吸引了200多万人围观,GMV也干到了1300万。看得出,百度在直播带货这事上,一直没放弃。
( I- i) e0 D: `$ A9 q: S7 Q/ \% g, ~3 X$ \9 p; v
罗永浩为啥又来带货了?- _2 o/ I2 ~0 u
很多人其实早就发现,罗永浩最近出现在百度总部了。大家原本以为他是来谈AI合作的,毕竟他这两年主攻AI创业。但没想到,他这次是真的要直播带货。5 r0 B/ G% Z: Y8 A
+ t5 \ { A: N/ M3 N
不过,这事也不全是为了卖货。罗永浩团队表示,接下来还会在百度优选上开设数码、家居类的新账号,目标是覆盖更多的消费群体。而且,他们对AI在直播电商的应用非常感兴趣,比如AI选品、虚拟主播这些。说白了,这次合作,除了要卖货,更像是一次技术联姻。" M, f- U" N! }. S- s, d% }
9 u. v( i+ J& w0 W. G
有内部消息说,除了直播,罗永浩还有可能在百度优选上线“数字人版本”的自己——以后你看到的“老罗带货”,可能就是一个AI数字分身。) ^! Z" M C7 K2 C& u( c
+ v5 }7 S( A" e
这么一看,罗永浩重返直播间也不奇怪了。AI创业烧钱多,他的产品现在还没上线,如果能通过直播带点资源、拉点资金,那也是稳赚不赔。而“交个朋友”的直播业务,本来也一直是他的现金牛。
0 E7 ?# N3 \+ x: Q3 p) K# ?. P/ g2 W' J+ {: z
对百度来说也是一样。罗永浩是流量大户,话题不断,而且他“理工男”的人设跟百度的技术范儿还挺搭。双方合作,怎么看都像是一次“互相借势”的双赢操作。1 c, {5 t! i# y' @& M% {
# E4 g% Y4 R+ K
百度为什么死磕电商?$ i7 d G" w2 X9 c/ |: ?
百度搞电商,其实不是一天两天的事。早在2007年他们就开始试水了,从自建平台到直播带货,尝试了各种玩法,但一直没火起来。
0 U1 Z) F& `3 |7 c2 ~
5 @+ [) p4 d1 n! }& O' U; _为啥百度还不放弃?其实也能理解。百度是中国最大搜索引擎,流量巨大,每天有无数用户在搜索商品。流量都在自己手里了,要是能转化为交易,不就能直接赚钱了?
' A5 d; Z! q8 h0 a% ~7 m& {# J: S! c! o& w7 t, G0 l& O$ J2 C
所以百度试过“百度有啊”,还喊过三年超越淘宝的口号,结果没成。但李彦宏好像是铁了心,去年他自己在OKR中都写上了电商业务,说要推动它“质变”。$ X2 D9 _; I$ a/ k7 |7 |9 \
, _! a" U4 x3 d/ Q& e
百度也确实投了不少资源:补贴商家、引入明星、做直播、建产业带,还说要落地20个直播基地。技术方面,他们也不落后,AI导购、智能主播、电商大模型啥都整上了。& u) [6 q) m' U8 }
! v0 ^' z5 }* O9 `8 j! V5 Q
尤其是今年4月的百度AI大会,他们还开放了全球首个电商MCP平台——意思就是,谁要做AI导购、AI购物机器人,来我这就能一站搞定。我还给你流量扶持,保你有人看。, y( W" @" t1 c7 N: b- @
& D: P3 v, T7 f! a; V& ~. f y
这说明百度打算用AI这张牌,走一条跟淘宝、京东不太一样的路。虽然晚起步,但他们想靠技术“弯道超车”。
$ t. P! O* f1 [' x4 ~3 K- |" s) A: v1 Y* A2 c7 c& Z- U
AI真能让百度电商翻身吗?% j* ~( n5 v" y4 f: h$ p, \8 P
说实话,百度优选这两年确实增长得挺快。主播数量、用户数量、GMV都翻倍了。只不过它主要还是做B端商家服务,C端消费者感知不算强。7 b- x* n7 J: y- X$ g1 D7 M
2 d' o2 M: K+ o8 m) Z/ M+ a/ U/ c# X
回头看百度以前的电商尝试,“度小店”算是一个小成功。它不搞物流不建仓,纯做信息聚合,挺轻资产的,跟百度擅长的信息流玩法很搭。- B/ ^/ [* z' R% m( W3 ]
& W/ [" D6 }% F9 [* S+ S百度优选延续了这个路子:一边搞自家商品体系,一边接入京东、唯品会等第三方平台,把“服务商家”放在第一位。他们的说法是,商家只需要5%的投入成本,就能带来30%的利润增长。
$ _ q" _# r6 x/ j
( v+ X9 P8 a1 W( L, A+ F更有意思的是,他们用AI做直播,数字人带货GMV去年增长了11倍,整个平台里生成式AI交易的占比已经达到20%。效率拉满,成本却降得飞快。1 D9 Z" V9 m2 B' l
- N( u/ k ^7 @8 p( L
百度甚至说,AI数字人能把直播成本降低80%以上,转化率还能提高83%。你说谁不动心?
- K- N+ n5 z( n% ]3 @3 w
* T* J6 Q1 G& L+ J, g o但说到底,AI只是工具,不是万能钥匙。阿里、京东早就在这方面布局了,阿里的“绘蛙”、国际站的“Pic Copilot”,还有京东的“数字人刘强东”直播,个个都不是吃素的。$ [% b) J$ s, X/ y X! x; Z
8 l; e5 Q/ A4 `( ?2 ^; `更关键的是,百度电商缺的不是技术,而是完整的电商“基因”——供应链、物流、售后这些传统电商的基本功,百度一直没补全。这些短板一天不补,用户体验就难以真正提升。, _0 U/ }$ x' c% a$ `, r
2 f D; t4 \& Y5 N所以说,AI确实可能是电商的“新蓝海”,但这场仗不会打得轻松。百度得边打边学,边补生态边搞技术。说不定在某个电商环节做到极致,就真能再掀一场AI风暴。
4 ^+ j0 Y3 W6 J9 W4 R3 k* h: d; ]4 ?% H7 ]
只不过,这条路注定是场马拉松,不是一两场直播就能解决的。/ B% h% G% g! O+ `8 X
* s$ i! {4 M( X1 _
. k9 N$ u3 o9 U0 x2 K! G+ Q |
|