|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
从年初到现在,王健林和他的万达日子是真不好过。2025年刚开年,麻烦就一个接一个地来了,最明显的就是万达的股权被一波接一波地冻结,看得人都头大。
?; m" C* }. N- h) r) c V$ \1 ]0 _: E n) X3 J0 m
一月末,万达被曝出有8.1亿的股权被冻结,一冻就是三年。你以为这就完了?不,到了二月、三月,股权接着被冻结,剧情跟电视剧似的,一集比一集猛。& r7 z8 P/ O3 k# C8 r4 k/ `
* O- Y3 K+ m- v8 t3 S上个月,万达还把自家的酒店全卖了,600多家,只卖了24.9亿,卖给了同程旅行。这个价格一出来,懂行的都知道:老王是真的缺钱。
" c* h/ C& v6 D, c! G; ?! x- `, S) [ N$ f8 S/ h' ?: H! T* |
可钱还是不够,没几天又被查出来3亿股权被冻结。前前后后加起来,现在被冻结的股权已经超过160亿,而且这些还不是一般的股份,基本都是王健林手里的“压箱底”资产,比如万达商管,以前老王靠它横着走,现在一被冻结,融资、贷款都成问题了。
- W, X1 S! c' C& J9 P( `4 j" y" P0 l4 s7 S. e# t
说到底,王健林现在面临的核心问题就两个字:缺钱。6 d. [9 ]2 B q# k1 M
8 ]: u% e% A K& ^
这事的根儿,其实要追到8年前。当时他和腾讯、苏宁等一票大佬签了个对赌协议,意思是:我把万达商管推上市,挣了钱还你们340亿,还能赚一波。& f; s. f6 Z- N; P( |
7 b, G# K; o& h/ W% t- v# ~& l但结果呢?A股、港股接连被拒,上市泡汤。债是得还的,利息也照算,王健林一算账,这下不妙。
) G8 {! w& ?3 H6 Q' i; f& u1 w" B9 v6 e! p) ~5 a' n
你说以前房地产火的时候,这点钱不算啥,但这几年行业冷得要命,资金链一紧张,他只好开始“拆东墙补西墙”,该卖的卖,不该卖的也卖。
$ S7 l4 Y, M5 u
! y& Z T C* V. }6 [$ Y2 C但卖来卖去,眼看都快没啥能卖的了,问题还是没解决,股权继续被冻结,债压得人喘不过气。; p v, U, o4 a/ q4 K# ~3 h
5 \ y/ A- d% g
有人说王健林是“有担当的男人”,这话不假。他当年靠着一股狠劲在地产圈杀出血路,一度坐上中国首富的位子。演讲时说“万达就是要买买买”,甚至说“清华北大不如胆子大”,那风头,别提多劲了。/ W- x, Y! X, }! F, X, L' ]
9 B% z" I; f3 K, z) O: g但人有时候也怕太猛,高杠杆玩得好是传奇,玩不好就变成高危。行业一冷,资产缩水,杠杆压下来,卖都卖不赢。
; ^+ @/ }( c# r7 c# A
7 ^/ L" l- V( y5 _$ u现在万达的债务规模据说已经高达6000亿,有息负债也超过了1300亿,而账上现金只有一百多亿,说白了就是“杯水车薪”。! A- a# M q- Z' K7 D/ m! `5 z7 U
( i# w* ^$ [+ H5 w# f2 v0 x
更惨的是,核心资产都卖得七七八八了,万达电影没了,酒店没了,就连不少万达广场也卖给了保险资金。1 ^+ Y5 ^ v7 ~9 ?7 }
留给王健林的路不多了。
2 R, s( S, A8 U% I( a$ c. }. X8 l- K3 O
要说他现在还能怎么办?除了继续搞轻资产转型,最有效的办法其实还是——上市。
% Y& R, x, e% M' D+ m
! M( V' x9 s+ b1 {5 d5 U只有上市,才能打开融资的口子,资金进来了,才能解燃眉之急。
5 i6 {6 t! e% J! M" n$ b) E, x; ~- s$ p0 |3 q3 ~
但问题也在这,万达这几年冲击港股都没成功。监管越来越严,房企想上市难上加难,而且万达这套轻资产模式也不一定能被市场买账,难上加难变成了超级加倍。
$ a4 {5 q! g M& r0 c( c' Q: y; ?1 T5 z
王健林年纪也不小了,七十多岁了,本该退下来享福,但现在还得扛着,继续想办法搞钱、过关、还债。( n7 O2 \1 f0 v* j! G
, S4 k& O t7 _5 L& x
怎么说呢,老王确实不容易。但这事也提醒我们一句话:胆子大可以,命要硬,更得留条后路。
' z5 B) G. f; A. V+ N; N; j& s) m( m% }( C; S
7 r7 P5 E2 ?/ g" i1 {% H
% D7 e+ q; C1 u% ]1 @ |
|