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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。. g) q( X5 e$ j# z2 I
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:% c: _/ F  h! U4 o
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”1 C0 b- e1 F/ K
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”7 k- @7 j/ b5 A7 {9 p) ~. r

/ h1 n: \: g6 e1 S7 a2 q5 T* t6 r, Q9 f话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。* E# k0 p' K" {& W- ]

# ]" z: K; E+ V0 U8 g. N很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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& i3 c# o8 D* T9 U9 Y% u格力,慢慢掉出“三党”4 j+ z9 Q3 G0 U- Q
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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! U/ \* k3 @: O- I; f4 Y1 F2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。) a) R) ~* T! V# h; {6 a3 z1 e4 k0 }

3 V: R8 Y0 f* f. J5 s2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。% q/ W' {# _/ s# x! e; @3 b2 |+ a2 E3 n

' d$ Z) J7 Z3 e' F: O利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。' ^9 T7 G! A, {( c( @0 S
3 t, A) B- g* ?' h+ O& l6 T
股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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$ p6 @  V/ L. `- y  ?在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。- m8 T3 n1 r2 t2 V( l7 F8 O

6 c- i# E  N3 |7 D$ \& G# \( A% X2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。, v! `% Z+ B$ g" x2 R- k

: T# z" p' x% U. K# Z“自己拼”救不了战略问题
8 R+ e' r  A3 ]0 i( n格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。- w# P8 z# H# C! W3 Y
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。/ A9 r4 ?  n; V- @

; I5 d8 t+ ]$ r- ^# q6 k5 R2 J手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。5 c) N  D1 ]' p* n$ @, \

4 Z% E9 j& z  T7 I0 D  d所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
" y" v( X9 k& R( [+ ?# j0 V& k/ O' }' {0 A, u5 l9 W
也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。9 T1 y$ T9 R. ~$ B1 T7 S

( b2 ~+ m7 |0 v8 W# N但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
) }/ T2 Z  J  Q, v# a2 G
! f3 |& e. b' S- t6 R董明珠拼得再猛,也得有人接班
  \  w6 \0 W1 t# ?6 ~其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。" d5 v( s$ Z" Z, h
0 @- I( `: K% O: @0 r: |
这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
4 b% C" \- I/ O0 {6 ]
! T* t7 V4 \2 w/ Y) Y/ C相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。  p$ W# B4 R9 i* T% e, t( C
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现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。* U- H( C; d' I2 A) k# o' q1 s

/ H2 w5 T7 w8 J/ d  Q雷军已经看明白了,现在都少说话了。
0 m7 }4 C: p# k9 o3 X
- A' S( c3 ~5 R- i8 a+ `格力想再伟大,靠的不止是董明珠+ b- j. c, d% I, H
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。+ F/ [: O5 X, K7 \$ M  M
2 |5 L8 o0 W/ J0 i0 f5 ~
但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。1 d* H! q. u( L6 X4 c1 I+ a
- E/ M$ X9 j' s5 _1 q
所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。* X$ H' g- _: C- r. N! v
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。+ X* i$ h0 a- o$ ~% j

$ T. m/ K# F8 V" a, G2 Y& Y1 h8 h否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。* V, I) r0 R; S; _8 n: ]8 h% q

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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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