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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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: G; H [/ Y1 ^ A3 @🔹贸易问题:不要把贸易当武器
& c- e* O5 P/ d. l" w W巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
8 D; J: M Q" ]! H) x2 S+ H巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会( V2 U) }) K5 A( E, x
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。4 p# V3 b: O( h* G1 H' S6 [
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🔹 公司太大反成负担
# W" x2 ?, K1 c8 _! M* P他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。4 u1 x4 p8 N6 K
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🔹 为什么不投房地产?4 D( }; q) J' v- ]( i( M l. k
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击; Y$ s; b2 s- i4 ~
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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" Q* H' j: i( Y# W🔹 美国不会一直这样低迷9 c0 T+ E% s2 A! g# a% R- `
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。! Z$ @4 C8 m( \% j
5 W# F! X! s; _4 T4 X% v# U5 T🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
; M2 j1 x! F5 K R# U1 E! R巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济! E7 V6 S" [- R! X
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。# C: P7 Q2 c" C( J) A
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🔹 不会乱投海外国家
. X( V3 j: k8 t( U. A3 w除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。: P6 M, M5 V/ j! w
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
$ Y s# Q0 P$ \私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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* G F1 L$ ?, a. F; c🔹 年轻人如何培养投资思维?4 h7 N) N6 z/ P
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”- V4 d _1 e ?4 |7 h- i; L
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🔹 自动驾驶会改变保险业& B9 }9 v. T- v2 n7 h+ C
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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# d& n7 e: N3 @+ r1 e7 g0 L' G🔹 阿贝尔谈未来接班策略: \8 g$ s/ r0 [
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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. X6 q) h1 t5 B, d- ]2 c! l🔹 能源行业需要“政企联合”& y) t2 |8 }/ E, g
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。. K' x2 o. z6 P: `: h
" g2 D: u7 T+ r4 k+ ]🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
! e, Z' M/ |( b T1 z6 z3 e随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。# v q9 ?/ _6 Y: H) f9 \ G& E
! _$ w& a! Y; N% e🔹 不会乱花股东的钱7 V! K$ k& X% y5 u1 \, [
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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🔹 如何看待AI投资热?. Y; J$ @) D: Q, ^2 |
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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! ~- J5 C7 H; f: x🔹 政府赤字问题不能拖% X" I3 J2 M! \' w* \
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。$ R" _. h" a% ^/ Y0 L) ]
1 V& E; Y. F% F🔹 美国经济别变成“赌场经济”
! g; e8 F u8 Q9 d! q巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”* P- C5 }4 r6 a7 D8 ?& e. L
* b+ J' x" p' w: N🔹 伯克希尔还在用煤炭?
8 C% ]' J7 ?3 B' c阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。' i. U4 C( X6 y0 K( y% {7 [: Q! b. R
: Q J: i$ s& ]( Y+ n最后一刻:巴菲特正式宣布交棒
4 Z( ~8 A1 a5 j; ~% r在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。5 E0 s/ f4 r1 t4 q5 t
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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