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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:3 O5 _& c2 w1 \8 j' `# K! t
同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;
7 t4 U6 Z. t6 u58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;
$ h# R+ t3 |1 o4 u7 d# T' {抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。
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以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。
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行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:
0 P S2 Y# ?8 `3 V1. 合规,必须的。
: V/ \) Q! X9 M; R- f$ e2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。
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大厂为什么突然集体“抢牌照”?" R5 U9 E; }, v5 ]7 o% v+ A$ s
01 小红书官宣把东方支付拿下了' B) G6 b# l: v. i5 X
# N ]+ m' m: V9 F官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——
: r4 `5 z* r/ D% q& Q小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。/ c5 ^: @2 E. f5 K# M& n
- I+ C- }! ]$ j4 e- o) t7 O' ^东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。
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$ h$ z/ D$ M; U8 l02 同程、58、抖音、快手全都在收购/ c" X- R" l# x
" N; j# }. q7 \( ?( u; B同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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9 q- F, E3 U, M, R+ G8 a58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。
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9 R }) U& d3 Z% Q8 |) z: j- c抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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, @2 g$ n/ c" B% s7 d+ S快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
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" j' |3 y) K1 K只有 B 站比较倒霉——
/ d5 g+ K# c& m+ p J# D( ]几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。: p s7 o5 O+ d9 \) x
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为什么现在大厂都必须自己拿牌?9 N0 u/ r# |6 |( T( g E% N
+ g s- P/ b. q# d$ H4 I你可能会问:) |' D# r2 E; @/ i1 Z( {. i+ A8 x; {
以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?
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- B: w* u3 Z) B8 D: Q1 N- g3 |原因很简单,而且都是硬核现实:" P K4 M" b# [/ i, p; P
' M' X5 G' d6 Y& M: R; Z1. 合规要求逼着你必须持牌
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互联网平台都有大量业务涉及支付: z" R2 ^! X4 `8 ?6 a
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直播打赏; o4 ]* G4 H* i
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会员付费+ A4 O' a8 m4 s! V
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充值、提现0 E! `* [4 ~% b1 _
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内容创作者分成! r8 {$ A& q- i! l
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带货结算
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) E! R1 j0 t9 K9 ?9 Y1 G营销活动资金托管
+ A5 R7 R3 D6 Q* @) [+ {
4 @9 K: X D- {$ H1 q- J( \这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。
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有牌照就不一样了:$ }" [2 M+ e( n3 N6 w
支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。
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J, i V; K* U+ N4 [" p9 I/ @2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里" l, M1 O* W- q7 D, g/ J
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支付是“超级生态”的关键基础设施。
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你自己有支付牌照之后:9 ]" V( L/ C* n; N# [; S% u" O1 }
! m0 D/ e$ H, {2 {3 D+ h2 U交易手续费可以省下一大笔
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数据在自己手里,不用被第三方收割* r; G3 K! U# u; ?8 I
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资金流、商家结算都能自己掌控
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业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)' E1 g5 L7 H# X/ r+ M7 J# R
2 i; t& r/ ~9 y说白了:( ?; f1 C) o! `7 ~5 d
手里没牌照,你就永远是“外包平台”。1 k+ N- J8 R3 T4 n0 n+ F, i+ e3 D
有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。1 G9 o) j k: g' a
# a# Y7 W( }( W: d$ P收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?
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- k$ o/ q, B' Y1 y; t& W. B O* Y行业分析师已经说得很清楚:3 J' i: S) s6 B( }8 Z- w5 N
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小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环2 V& D" j [+ R4 [
# f8 l! i; T1 z抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
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同程: 押注“文旅+跨境支付”
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9 w8 N4 m$ Z' A4 V' [' }- `58同城: 房产、蓝领服务支付场景
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未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。. p% [+ u v' f4 W3 Z
( }$ t" l: h8 _: H: u1 {/ q但问题来了:牌照续展压力也很大, I7 J2 n& e* b
: E! h' |& O9 a* s4 e$ C' Q- K1 b/ K2026 年会有一波支付牌照集中到期。
, s" X6 i; A! I4 m4 w7 ?, k4 F7 |9 B央行对续展要求很严格,比如:
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反洗钱合规必须过关7 C& x' z. r' C: z1 m( H
) Y, E, S3 ~% b6 u6 ~7 D6 H
备付金管理要规范
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技术系统要安全可靠
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很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。, f- B. V7 r$ o) B5 X$ O
/ e- h4 B, Y+ G- @也就是说:
2 e: ~; R9 H+ F/ S0 q大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰4 E1 L5 h1 `" ]; U$ k
" ^" t% H5 w, E5 W7 ]( y业内专家已经给出答案:* C$ W- D1 H5 D9 z% M( P
* L7 |& k! J4 U6 l4 Z; z先搭建自己的支付账户体系
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培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付
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! E! z. b- c, K0 l3 p- V; e完善商家服务
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/ l5 {% {" S# d9 }: [: X6 K最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)
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( m( D/ K) R; U$ R3 Z( W) b/ [: I说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。
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