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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。4 R3 ^7 _ w0 G, {8 @) _1 b, g
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。' J) U# S- U$ {
- @; B8 ]6 S/ r" p) ]6 J# \什么意思呢?% w$ b1 L, t; j% S. i
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,+ @% Q1 W, r) @+ d9 n9 [& Q
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
, R5 `% r$ p3 t- u/ r而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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+ I. w4 a, G5 w( M' t9 w; S* Y. ~这波操作,网友都惊呆了:' N) \9 ^: s1 I& K. `: h1 t
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”' k8 B, c" W, t$ p, s
0 e ]/ P8 n6 {
京东发钱,真的发了
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0 z4 G' g+ }& f+ H有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。8 I: s1 f/ |+ d5 r- V
结果采销团队一查,确实比京东便宜,( L( g& J8 [9 f) E" O! x
100万京豆直接到账!% R& i: W) Q- l+ G& e s
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。
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9 u' Q! I# U) N4 D9 C这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,' U; p7 t, g3 p9 J( \
只要证据真实(截图、链接都行),
% q. m/ G7 Y4 r0 c3 a/ M$ c' j京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
$ N2 ]' v/ p5 A那可是真金白银的福利。
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6 k. d# U5 \; ~8 G N+ z刘强东为啥突然这么拼?
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5 J6 M+ C$ f5 \, U) ]: \一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
5 [$ W- V- b& g: Q3 n8 z7 u现在却突然“死磕低价”,
6 T- c f5 r$ m( n2 d, S) q: C不是性格变了,是形势逼的。
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- t; \- W. `5 T/ \% Z5 }消费降级已经是大趋势,$ h* r/ w& _ F, L! Z) F- ]- |
现在的用户更在乎“划算”,6 m$ L' G- M) [* e, K; y
不想听故事,只想要便宜。8 j7 I* o/ b$ G
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,/ e3 p) Q( ^4 R7 N' u
京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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金融分析师许艺就说了,- o! K) e& n' h/ h; f- j
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”3 X7 b5 g1 Y# ?4 p2 L: [( }
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。* Y) W$ g; w) d1 j* a n
1 _4 N' z9 p- E6 ?为什么京东敢这样砍?
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1 [/ X3 a$ E* m9 M9 E* M, `因为京东是自营体系。4 Z3 U1 S- a/ f5 w
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,4 g+ _7 F" l ]6 ]
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
% |* w D, }: }成本能压下来。
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" v4 A& O c, Q5 D' o1 a$ W9 F采销直播间不收坑位费、不抽佣,
, x7 @4 F. \) y; U这些省下的钱就能直接让利给消费者。3 A2 M* _+ Z* M4 F: }
像胡姬花花生油、家电这种标品,
* j9 n: R3 s3 L8 I y; [京东直播间都敢砍到五折。
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再加上“买贵双倍赔”的规则,; P9 ] ^+ K( D3 E/ [
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,' r6 B. w) f: e& e* s5 E/ f
还明确了价格要算上运费——
& t0 D! |* ]5 d) s& o5 \等于把一切模糊地带都清理干净了。! g) [ u: P/ O7 \9 d- @3 \
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双十一:电商的价格战争
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别以为只有京东在搞。5 z% J+ p, D# y1 x3 E
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。0 B* e$ ^0 K! Z& v
: C2 X+ n# e+ ?0 g! P抖音那边也不甘示弱,
6 o, @6 Q' s8 N' O9 ?* n搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,) Z" m4 X4 P" [. E. Y
还发千元消费券,. P/ ^* g0 P2 v! |# {
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
$ I& ?4 u9 U7 {: P5 O p* | n$ D) y媒体去查后,发现真相有点复杂——
0 V6 Y; M# P5 A; u+ O* \( g0 w京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,! L: J8 z/ `% H+ O: h6 C
但他们解释说这不是“二选一”,
% s9 B0 N3 V: q9 V; {只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。$ d. s1 ^% F- Z0 c) u4 G: G2 m0 l
: ^9 i8 m6 M, q" I8 z一句话:
9 F' N. X* J$ x! P刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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% B2 n$ i2 b( W( u2 f4 I* Y' C拼多多给刘强东上的一课; s n1 N% A G2 Y h5 o) W4 `
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为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
8 |5 g, p4 ^8 B" n7 M因为拼多多的业绩太刺激人了。8 ~9 ]7 s" \4 I( o( w$ m- x
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你看这几年拼多多的净利润——
0 G' F- Q* ]0 a3 _% r, }- q2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
$ I7 v; ]: w: @% u) l四年净利润翻了15倍!
' @; W& n, l# O) x6 d这还是在毛利率下降的情况下,
1 c& X- U; K- N* `净利率却从8%涨到28%,
: f. A" [6 K1 W: w说明“低价真能赚钱”。
! ?! q. _; }; }. P! i1 }- \. R" a# A
" ~0 b0 l/ h [. t反观京东——
' P( J3 w( `6 v2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,$ f* T X' b/ |1 j% B6 z' ~! j! S0 Q
但净利润只有61亿,不到去年的一半。/ u6 p. N0 l# T2 o* U1 M2 j
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。8 U& B8 c7 S" _* \
; v9 R0 ?: q7 m) s刘强东肯定也想明白了:
: D# s$ P* P) X$ h; U“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”5 |- z% Y6 g$ z: \. j6 ]. c
6 v+ e! m+ B4 T3 g刘强东的底气:供应链革命
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6 f! W7 B0 H8 h& e刘强东的底气在哪?. V2 p7 n a3 Z' m( M8 _+ E
不是烧钱,而是效率。9 M, K% [$ U: U# z/ T" ~! V
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京东的供应链一直是业内最强的:: }: Y5 C' H2 s1 l( x- T5 c
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
2 K7 Y( y* f5 z流通损耗低、履约效率高,7 t [, y; v- s- r
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。: m6 L, U; r; t
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而且京东的低价不是“低质”,1 z/ L* ]* x& Y) D* m
它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
P& }: k# G; g5 o( L- \# j很多商家反馈——虽然利润少了点,
( ^: `4 V6 r/ \; ~" q但订单多、复购高、用户粘性强,$ S5 z/ G; f: ?( D& Z
最后算下来反而赚得更多。
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低价,不只是价格战
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
, @/ A. V6 n1 @更是京东转型的关键一战。
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3 h# t5 l! m9 f! m( ~- Y刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。6 F. b6 r4 r' D: D: S+ G0 s
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,8 c9 o5 |- R1 v# K2 Q& ~
他要让京东不只是卖货的平台,
; q: D5 J# Q% q而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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刘强东曾说过一句话:
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
# b; i) I+ K& D7 `3 Y! }6 @7 k才是健康、可持续的低价。”6 X% {% j' l6 W" z6 a/ m
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这次“全网比价百万悬赏”,
3 n( [: c1 p1 ?* k0 U可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。- O4 ]# S; @# X5 D5 F
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