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最近,特斯拉发布了2025年第二季度财报,说实话,第一眼看上去挺让人失望的:9 C& h! ?3 c8 ^: b4 z
8 H: ~4 }3 d, v I$ G! c6 P总营收 225亿美元,同比下降12%;
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汽车业务营收 167亿美元,同比下滑16%;
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净利润 11.7亿美元,同比也跌了16%;
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总交付量 38.4万辆,少了13%。5 b' J* l6 h5 y9 C( ^0 d% T# h
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数据一出,市场情绪立马转悲观,股价也受了影响。但问题是,光看这些表面数据,其实根本看不出特斯拉到底在干嘛。
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财报发布后,我们专门连线了四位在硅谷一线的专家,他们分别来自Waymo、特斯拉、顶级云服务商和NVIDIA,聊了一场深度分析,越聊越觉得:
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这份“差强人意”的财报,其实标志着特斯拉真正完成了从“造车”到“AI机器人平台公司”的大转型。3 r, o! X. h( w: r: m/ D1 R: j
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一、Robotaxi上线:马斯克讲故事,还是估值重构的起点?6 e- F/ r# B+ {7 s$ ~
特斯拉Q2财报中最大的新动向,是Robotaxi项目终于实锤落地:5 [9 S( W% }! Q" W6 I* {* U8 i5 Y$ w
6月,他们在奥斯汀正式上线了首个Robotaxi服务。与此同时,FSD的累计行驶里程已经达到了数十亿英里,AI训练用的H100等效GPU数量也扩到了6.7万个。
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7 `$ H- ~- y3 |; i/ B, c+ W注意,这是马斯克讲AI故事这么多年,第一次有实实在在的商业动作。
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不过,市场对Robotaxi的态度是撕裂的——* [/ R5 U9 M% y* }9 M8 f
大家都知道它是万亿级市场,但也觉得落地太难,尤其是各种“极端情况”(corner cases)怎么处理、各地的监管怎么搞、前期运营成本谁来扛?
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: D" p& b4 N* F& V. l4 e' I4 |: h我们连线的那位Waymo前核心算法负责人说得特别犀利:
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* Z5 O. o' ~9 l! v" C“这不是‘摄像头 VS 激光雷达’的路线之争,而是**‘概率模型’和‘确定性模型’**的根本分歧。”% @& a# s! I+ ?- M. ~! Z- a$ Y
5 Z, a( @- x: i$ `2 [( p3 H; \Waymo靠激光雷达和高精地图,想在小范围内打造一个“几乎100%确定”的世界。安全是安全,但成本高得吓人,扩展到一个新城市就得重来一次。. e v6 W4 b5 v, h" v4 b
0 l! C& R( ]" ?3 i e而特斯拉的逻辑完全不一样,它放弃激光雷达,纯靠摄像头 + 神经网络 + 大量真实驾驶数据,试图训练出一个“像人一样开车”的AI。这就意味着,它一旦成功,就能不依赖地图、全球部署,扩张速度更快、成本更低。9 I+ l( Q2 _1 t0 {
; c7 P- X p# d: k/ N所以这个专家总结得非常有意思:9 Q. q3 X) _* ^) H
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“投特斯拉的Robotaxi,本质上不是投出行,是在投这个数据驱动AI模型的成功概率。”
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- t: y4 n5 E0 X二、平价车型是“解药”还是“毒药”?& d7 e8 t: [" } \3 I
财报里还确认了一件事:特斯拉平价车型已经试生产,准备2025年下半年大规模量产。
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8 b9 H4 j7 B" i# W' {' p/ h这听上去挺振奋人心的,毕竟便宜车意味着销量能拉上来嘛,对吧?但真没那么简单。% E3 s" ^! V3 x" y
+ O0 a2 m1 w" y' u2 H9 I平价车一出来:
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毛利率肯定会被挤压;
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, O$ M' W# o) e$ m& m" \现有Model 3/Y 用户可能会感觉“降级”了;
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最关键的是,如果制造成本没降下来,销量上去了反而拖累整体利润。; v7 q+ g# h9 D" C* C
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那特斯拉是怎么打算控制成本的呢?关键就看它背后的那套新工艺——“Unboxed制造流程”。+ B! s4 g; r# `5 p3 f1 J
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这我们还真请教了特斯拉前全球供应链核心高管,他说:
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% k: x i+ v5 e9 J# Q/ f( U0 B! ~“外界以为特斯拉省成本靠压铸,其实真正革命性的,是Unboxed。”- Y& I% r. r2 @& r. X- z3 E# f4 A) g7 R
, O4 F' w) i) J& m x- r. [传统汽车制造是线性流水线,一步一步拼;
6 l9 V! q0 z! M9 M( {( C/ }" L而Unboxed是模块化平行组装,像搭乐高一样把车拼起来。 y1 `/ o( ~( Z5 M- j% e6 S
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这套工艺如果真能跑通,效率至少提升30%,还能省掉大把厂房面积和成本。那平价车不仅不会亏,还可能变成新的“印钞机”。
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但如果跑不通呢?那就糟了。利润雪上加霜。
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% X! p# B Z9 q所以作为投资者,**不要只盯着预订量,要密切关注Unboxed工艺的良率和效率数据。**这才是决定成败的关键。2 q2 E5 c+ S: C: A" c9 R
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三、能源业务:不是配角,是“AI时代的基础设施”
' a7 g8 @& w: @, V9 |你可能没注意,Q2财报里,特斯拉的能源业务表现非常亮眼:
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' L& Y7 p S+ B( d: E; A7 a5 W储能产品部署量创新高;' ^ Q; s4 e# e# J; _9 `
8 V1 G6 w. ?6 J' e4 {毛利也显著增长;. r4 X) P' t$ v- {
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而且已经连续12个季度创新高。
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" U+ y- s1 \8 m: `" R% |% }很多人觉得这是车卖不动,拿能源来“救场”。但几位专家一致认为——
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0 W% t, C* C0 I' u+ _特斯拉的能源业务,未来不是“绿叶”,而是整个AI产业的“供电中枢”。
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% q. [/ v! g$ a1 z0 d9 _, x我们请到的一位数据中心能源战略专家说得很直接:
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“我们现在最大的挑战,就是AI训练中心的电力根本不够用。”5 O- n( h/ O4 w0 \* Y
8 d0 D# w" D; _2 ^3 }2 [. A3 r想象一下,一个AI训练基地的耗电量,相当于一座中型城市。而建电网远远赶不上GPU扩张的速度。
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这时候,特斯拉的Megapack储能产品就显得特别香:- K) ? ^5 | R/ d$ v
/ c0 V% y+ q$ s0 B. u1 O像集装箱一样运过去就能部署;
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可以缓冲电网压力;
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) r/ I6 X% ^2 Y. _稳定、快速、不挑环境;/ m* c9 D: B. H: |
; d3 J$ b# ^, N3 V4倍于传统电厂的建设效率。5 e' D C( o+ }0 \: H/ K# H! r" G
5 M! K P5 H# ] k: `& B* ^它完全能成为未来数据中心的“超级充电宝”,服务对象也从家庭、工商业扩展到亚马逊、谷歌、微软这些巨头。4 x8 ]$ f! a6 |; N% @( [4 E
1 Y8 Q6 ^! y! H' }NVIDIA那位专家也说得很到位:* P( v# R4 v5 r4 b# g. t) i
4 Z6 W/ p2 w1 u7 i& t/ T8 K. ^, l“AI的尽头是能源,谁掌握能源,谁就掌握了未来的算力主导权。”
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