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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
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+ z! H$ i! b; I4 T) G这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。 f n- h7 {* B6 J" P6 I% x% F
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如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。, ]$ E z2 e& \* A, V" ?
/ u* l( g" n# l. v7 D3 Q星巴克在中国其实很猛,但问题也不少1 Z& \# _) q1 e8 U/ i1 w: @
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
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1 `6 i) c; o- g" v( A+ {听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。, m) ^# t0 U" O' |5 y
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比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。- L5 s# ^9 j: P, ~( ~5 [5 q; Q
6 v& V7 u% w; l% N7 A) S而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。" b9 v+ t: U- x0 n" _4 e T
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星巴克“降价”也没救到它的价格体系: V* M- E: N U, X! _
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
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2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
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1 J m/ o% l* W! u# [这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
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; }6 v r: _0 ~2 R1 E5 m' V6 P! `星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作' X- o3 A6 Y* b+ {8 S D6 [
虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
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6 \; J# I& K8 K5 p; N2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。: C, N( \" T; u+ _- Y# `
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这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。+ H( l" W0 {* W& F2 D
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美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。
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. M" j) U- Y; d9 c为什么美团会看上星巴克?
7 a1 e3 f! j0 s4 `很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?# }. \7 \4 Y' l# v4 I7 L( X$ x
* t7 n/ l# U% a+ h c其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。2 _" b C0 T, R; y2 K: M' H
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星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:0 s: I2 B( n# I a0 c( D
: j8 H1 U3 W8 |" n4 a. n星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;" w& y' l* A( T- d! d
4 w* A" I6 C4 m1 ]9 q% f+ M6 C# T; \门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
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( t+ R0 F3 e. S对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
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. {6 S. B# o5 `9 ~8 K; G+ D而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。" s2 M) d; P- o" u
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美团想做的事,其实麦当劳早就干过了
; `6 \/ Z& X1 Q' c7 F其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。1 K! F6 I3 s+ p4 k, W, X, |! f
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2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。! C& S+ H. B" K& g, Z; u X; V
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星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。# @. Q# q5 J; x9 Z
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谁在抢星巴克?0 |1 X8 P1 Z2 C* _* j2 l
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:
$ Q, y+ x+ `, N/ |9 N. L& MKKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。" p( z) K$ |& i! U8 C
& o: `' t9 D3 L+ S$ O9 [其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
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而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。2 |+ b, I4 W) C7 {+ b4 y: j( K) _
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写在最后:& |/ ]0 ~; ~& j7 Z- ?, I0 K$ Q
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
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中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。
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而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。
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% U5 [$ l, L9 n4 n' y咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
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