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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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3 g( [/ Y) ]( K) O2 b d先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:5 g2 g% L. b4 o
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”8 U0 J7 r5 L* H4 }: W
; X4 a2 r4 p0 p# S话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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. h6 J* ?$ v; ?$ ^很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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, d- ^( c! {# Z* G格力,慢慢掉出“三党”
2 z; c7 m% N0 n! N, `6 z# W6 U只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。1 u- E6 j+ _) j; {2 E$ q7 Q# ^
; Y- b( ~3 r* g* f2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。/ T* E: _, N8 A( u$ e
3 t: Y" \( | r4 \7 j$ k9 _" [( I2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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1 X2 Z5 y2 m1 J利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。; l+ R5 A# Z# i. Z
1 T. k5 d6 [7 y5 ^2 `在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。( }# E2 [5 z6 {- Q7 V R
6 E3 q. |5 J. S5 t: O1 @2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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$ \0 V- I/ d* y! F& {! z! y7 N海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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“自己拼”救不了战略问题
7 z' b) g! I8 X3 \格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。' D* h5 }0 u9 U/ K8 h7 I$ B
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。- [% l* T( F; e0 ~8 M/ J
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。' V1 K7 O% i3 s
% n, f/ R5 @# _' v4 t/ `所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。6 f4 g2 H3 r$ `# q/ M0 f5 {( W3 |
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。! s5 d9 |3 o9 e4 F- v5 E/ X
$ t! B) @$ d I但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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董明珠拼得再猛,也得有人接班
A0 V$ g' N- Y5 t' w其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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- m# L# x7 j* M F) o3 T这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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0 _0 B8 e7 J- ~相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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* B+ _- {4 M, s' y现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。# s0 j# V" r. z0 T1 _4 o8 K+ E
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。
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/ f, x. r$ B9 `- _& q格力想再伟大,靠的不止是董明珠
) Y$ M/ D3 i+ n6 w y她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。2 r7 y3 O+ m# J5 L
" { a' f+ K. ^, q( @ \但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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( y# w1 ?; O1 x1 L" t1 d所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。 }3 R/ Z1 G- b4 }+ g0 }( J
4 K. Q: ?7 }0 S+ O她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。: W' Z, ^7 h/ L
# ^7 e* L2 }$ ]. w) \& u$ }8 k否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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