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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
: t3 w6 a$ P9 k. @但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。
! z0 f. }! D) F
" S# I( S, _  ?" h) `- I* ?11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。0 h: I0 r$ R* L, @8 @
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。( m  N. ]8 l4 ~2 ^
) \* |- Z' j; }+ h
当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:" o9 o. R. S; d
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。
% p: a* j' X: J. C: p
1 ~# |* I) L9 ^# g目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。
4 I  H4 K; ^6 G3 {
. ^) T  o$ {; U" k$ {, g截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。1 w3 J) J' ]& u* K2 K
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
% Q& b+ m. u" Y. v
% h; Y- A- I3 X( R. d: i5 M5 G从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
4 d" P: K% F6 w  ]
% Q- g) t; [: J0 E5 b: o# A瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
, d6 p# {( n- C/ n1 L( }/ ^9 i1 m& O2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。
& y' p* u. |! I% \到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
" W: |1 H1 a, A! D# w3 R0 F1 i" W/ a8 z& E2 D1 M: D6 D" ~9 ~
广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。
1 L6 t' R5 {. F( ^; K2 f2 j
9 g7 F# r2 N7 t, J/ H. }瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
- Q1 i0 r' f( z* X5 o+ @8 Z7 ~/ r5 \& a
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。2 W  r" N8 Z) H+ _, X
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
6 S; {6 v3 ]! a' ]- n
1 V! @: Y# y: g: W2023 年更是起飞的一年:7 R# J/ l' V$ U4 E! E

/ c5 i1 g& ]& h( {! I) T9 N7 k' b门店破万: J$ O2 E3 T; z8 c

+ o4 q$ j" Z( z单季营收超越星巴克中国
1 ~, M! c/ [1 l; e3 ^$ y
0 `1 D  u; s1 ]/ N+ Z2 M8 P6 q市占率突破 21%
3 T# B) x; O, Q4 H4 s# w8 @4 p: X
8 f# G8 d* ~8 ?& }/ a开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
5 ]4 _: g+ b2 |
- G4 _6 i6 p7 P3 _) N今年,瑞幸盯上了美国市场。: E; p; M) y! O- N" B
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
0 ~& b7 v5 ]  G- C
! t8 S6 [: w0 ?4 u; h美国门店主打三个关键词:" o+ s( s8 e# T; a+ c) r# i4 t7 b( L
方便、好喝、性价比。
# A$ b1 i$ {( |; Y- e+ x; ^9 h5 L支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
# F, y* H. z! u* D' ?( c1 l  S5 ]% G& q- M
布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。0 F) q. n$ X' H! }4 H4 h1 ]
% B% X% I. Z0 O" m( I
为什么瑞幸选在现在冲美股?
# e& h! B& e- j; |7 Y, d, g5 {! v7 g; h: E$ u: {2 _+ d. |" p, J
底气来自两个方面:8 b+ J; B7 C, F4 r+ ~( m
业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
( w. g5 ~  D0 x. H: T0 t! L9 e" a7 N3 L9 ~4 V6 J. _
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。5 B' r. B4 [0 E( |) d. x
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。0 y% ^" }$ W+ T* x4 Q, q4 h4 _9 b
, ^3 U$ X" ]' A0 r* q
2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:9 c) R& d( t; l" p2 v, T: |- X

& q8 I: x2 F! T, r; t营收 212.24 亿,同比增长 44.57%
3 }$ \' b' O# m. m1 m# A- W+ F: f% [/ I0 n- n- G' ?$ D
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
7 j, C% m* H" S5 D* A" N- U( f. F3 m$ r6 B; }4 w  I- w4 X
二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%): A: \( n/ f5 Y' g

  Q) U6 q1 P" J4 h! H0 C' S9 Q. W可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
& l) A( Y. M! @! A: k$ S" r- c2 x5 J9 n* d
背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
4 y* D- L6 x% a" V3 Y风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。2 m) C0 |% ?3 F4 z. V& e
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
6 m* {: X' _: M: r/ r$ T4 \/ y) |; I, |
最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。
  R' W- v& a; t8 [" X* C9 @如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:
$ A! I/ I3 Q; J2 p+ B: q9 I瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。( U' i: b- Q' R8 g

, }3 u/ |! V9 R. P而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
) Z6 g+ r3 i& {7 H+ Y
! f0 v  C: {( M重返华尔街,没那么简单! Q' @5 d( H- ~  O, E3 t9 q; u0 u1 K
4 R6 I) S( m* Q+ H3 M0 l
瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
/ Z: d- X) I' _4 L' k( x2 S* F4 a6 H' |( k7 ~9 t$ m" Y
业内都清楚:
* V/ I) C& P( r6 J8 G+ n, Y0 }美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:
9 ^  v% N1 d6 G1 z: R, B2 O0 S  o8 R9 B# n  I& i9 u/ g* K
审计合规(必须请顶级审计机构)
8 o4 f4 k$ D) E' W. {8 g. ~! T% k1 A- `5 s( @( r
内控体系(必须做到滴水不漏)* c. }) R) G" h" p8 b4 s2 \
9 a9 N: U* b3 `/ P, @) u; V. t, n
交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
3 ?1 W$ l4 I9 {# J( d! ]9 h: H( a. [4 i5 w  E3 J9 \" _: n
最难的是第三条:
- B& Y- a' Z/ o- F7 u+ P# z如何让美国投资者重新相信你?# c6 ~. s* i* }$ |" I$ L

2 ~" Y6 _+ l9 X. f! g这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
/ i; [0 X8 R1 ^4 |8 P; b5 l3 o. o) Q  n, l
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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