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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。! l$ R. U" O" Y8 F, X! \& ?
* C+ n! r, O: Q9 u8 f# b% v7 @先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。
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更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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% b/ q7 \8 n4 T' |, ]$ k7 A0 t1 ?而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。0 Y3 X" M2 S/ j
5 d g8 t) x; v- n! W9 L为什么高德突然这么重要?
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先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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& B6 U9 D* H: I0 Z; W7 D5 j截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?: T4 q9 f; H+ H+ K$ N0 H+ c7 _8 c
5 A! l' k' [' }阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。8 u7 v6 T+ r' l9 d$ N
& e' v- i8 a% q( I+ s- e阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。7 B- i ~. z9 h3 [6 A
: r! \* y5 i, Q0 ~$ `/ \所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。& f; N2 S$ u$ Y% `1 L& H
7 N3 k* p, r* F3 a. o6 y+ S( ]再看阿里今年一季报:
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收入增长只有 1.82%,明显放缓: u" x R6 ^% g) ?1 ?1 j
: C# B& l8 a2 o& M$ X. u# G) s. Y但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%& S; v, m1 c5 F) P5 L
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
# e8 K+ E1 f5 ?3 D) _但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。( a9 x/ X# A6 k8 w9 G3 e4 S
' \$ C! T3 k; q( @# U+ s+ g. C高德的爆发是“憋了很久的那口气”, Y; |% F. K0 p2 C( K6 x$ D
4 i9 }9 e, M: H7 o- Q+ ]6 Y高德今年的风头很明显。1 `7 W9 j( m) Z) I) l1 C; u
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。$ P9 P- m2 J& R
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11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售
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1 p& h8 n, [1 B, W0 e: z/ K饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。; P. W+ \9 y$ V
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马云非常清楚:# i! j1 D0 c4 q0 i1 u2 `
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。- ]5 e0 L; w9 E. ?" W
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今年他的动作一套接一套:
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; Y: Y' A+ f( Q5 m5 w8 R4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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" z* O) l- [8 D" }! `/ i8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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1 `5 A) ^1 f; }: y10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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( A0 l$ X! W# B6 @0 SLogo颜色都是马云当天亲自拍板
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这说明什么?说明马云盯得死死的。
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为什么?因为即时零售的市场太大了:
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2025 年规模 1.5 万亿
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0 v" W+ b% N8 t" W! p5 O: A+ c2030 年预计 3.6 万亿
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% o. A- m8 S2 ] s! y% \9 r而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。9 z6 T1 l7 r+ m. c3 K {, m: }, X
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现在这场战争其实是:$ _) G8 l( u! @( |: R: B
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”& z b; `* L6 ^: Y0 i
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三家各有打法:4 X0 n% \0 _, s0 v, x4 W
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美团:本地生活流量无敌: w7 C1 u4 _" y
& C$ v4 _; f( A: E/ A3 G4 f京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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: ~; r- }# x) G0 d5 m3 L! A0 b( W而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
$ Y' a! r% C0 P7 y4 Z意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。2 k! y `* K! ?8 s* b' \
# l9 N0 U2 z5 y; ^% r也怪不得马云会把高德当“新宠”。" F# Q$ \5 u: ~. E
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