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最近,王健林和王思聪居然罕见地在同一天上了热搜,而且都是因为欠钱。父亲王健林被执行了52.62亿,儿子王思聪也被执行了1201万,真是“父子连袂上榜”。5 X* s) P7 q" s' G$ \ o# v
( e }; s( G" |% V( C$ ^9 p2 r4 R1 U9月28日,看看新闻、企查查、天眼查显示,大连万达集团和王健林本人都被限制高消费,涉及一宗1.86亿的执行案件。万达内部人士说,是下属项目公司的经济纠纷,或者是信息更新不及时导致的。可根据天眼查,万达集团现在有10条被执行记录,总额近53亿,同时还有47条股权冻结信息。
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: {) A3 j* j& F- V3 v- m1 Z" P! t为了缓解现金压力,今年万达陆续卖掉了7座万达广场,过去两年王健林也卖掉了30座。王思聪呢,同一天也因为合同纠纷被执行1210万,这不是他第一次上“债务热搜”——六年前因为熊猫互娱,他就被多家法院限制高消费。
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3 w5 u, V9 r1 R, Y' d) T" u: e自2017年起,王健林就一直在卖资产还债,但现在仍面临超过52亿的执行金额,旗下还有11条被执行信息。曾经那个“清华北大不如胆子大”的商业大佬,如今债务缠身,卖了83座万达广场仍捉襟见肘。王思聪没回国,可能是不想碰这些债务,每天在海外旅游、谈恋爱,但国内的官司可不管你在不在。
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不少人担心王健林坐不了飞机、高铁,住不了星级酒店。但其实,他自己酒店多,司机随时开车,出行并不算大问题。王健林手上还有大约430座万达广场没卖,核心资产还在,但总债务高达3026亿。胡锡进也点评说,王健林没有“逃债跑路”,在努力还债,值得肯定。
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4 T8 N; Z! a! F; \% R; L& @) p公开信息显示,大连万达集团被执行总额约142.93亿,还有57条股权冻结记录,今年9月新增5条冻结信息,总额145.33亿。王健林名下42家公司里,只有10家存续,其余都被吊销或注销。; L4 o( r: g+ p) y3 f/ W" K
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根据大连万达商管2024年第三季度财报,一年内到期的非流动负债约400.84亿,短期借款38.89亿,长期借款1064.6亿,应付债券61.91亿,流动负债合计914.2亿。今年5月,太盟、高和丰德、腾讯等企业收购了48个万达广场项目公司股权,交易规模传闻达500亿。( S* E( b7 B, _4 O- [$ j( B2 k1 [5 y' B( M
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很多评论指出,万达的问题不只是流动性危机,而是债务结构全面失衡。卖掉资产回笼的钱,比起近千亿短期负债,简直是杯水车薪。而且卖掉核心资产后,未来盈利能力会大幅下降,租金收入还要跟资方分成,利润空间进一步压缩。
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王健林限高,也许只是开始。以前比的是谁资产多,现在比的是谁现金流充足。房子再值钱,卖不掉就成了压死人的砖头。王思聪坐不了高铁一等座,不是因为穷,而是他替万达担保的3.4亿债务没还清。曾经能带狗上天的私人飞机,也在2023年被法院拍卖流拍。& O l2 C8 q8 U p T3 J5 I
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这不是一夜崩塌,而是从2020年开始,一笔笔担保像多米诺骨牌,推倒了王健林的光环。有人曾笑周鸿祎土,但现在他带着360的AI大模型站在达沃斯讲台,没人再提当年的笑话。
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万达没有乱投新能源、造车,但问题更隐蔽:2000亿负债压着,广场出租率从95%掉到87%,三四线城市空置率超三成。王思聪的限高,是万达漏水时第一个被甩上岸的人。时代变了,现在靠烧钱买热搜、砸钱捧战队的玩法已经不行了。现金流、技术、实际盈利才是硬指标。! v3 Z" x, s' C. h0 r1 ^
; j e& l7 P% T3 t/ G: A% e" O/ N王思聪失败,不是他不够聪明,而是活在了上一个时代——那个资本可以任性、资产可以虚高、债务可以拖延的年代。水退了,裸泳的人跑不掉,默默写代码、谈合作、熬现金流的人才是赢家。. b" G3 Z6 n) T9 ~0 ^- O2 h* ~" ^9 {- \
" A; c9 |- n) Z0 u) B一条教训很明确:你爹的船再大,也经不起风浪。你自己有没有救生圈,才是关键。
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